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Que peut faire Dealer Rewards pour votre entreprise? Version imprimable


Les recherches démontrent que 60 à 80% des clients se tourneront éventuellement vers un compétiteur même s'ils se déclaraient satisfaits avant de le faire.
(Bain & Company)

Compte-rendu

  1. Des rapports mensuels et annuels sont générés automatiquement, incluant un bilan clair de la participation du client montrant ses crédits et ses dépenses.
  2. Notre système fournit tous les détails financiers pertinents depuis la création du compte de chaque client.
  3. Les programmes sont conçus pour permettre d'inscrire des dates limites aux crédits et récompenses.
  4. Le traitement des données personnalisées est facile d'accès pour le client.
  5. Le système Dealer Rewards permet au client d'obtenir l'information pertinente que vous désirez lui faire parvenir.

Gestion des membres

  1. Dealer Rewards classifie sa base de clients par leurs habitudes d'achat.
  2. Des lettres personnalisées peuvent être générées dès l'accès du concessionnaire à notre site. Ainsi, il peut à son tour imprimer ces lettres ou les communiquer par courriel à sa clientèle. Chaque franchise peut cibler et individualiser ses campagnes de publicité.
  3. Des relevés précis indiquent les dates précises des dernières visites d'anciens clients.

La carte-récompenses

Vous pouvez remettre à votre client la carte-récompenses. Cette carte, un outil de publicité directe, vous donne l'opportunité de solidifier vos relations avec un client ayant déjà acheté des produits provenant de votre franchise, susceptible d'acheter de nouveaux produits ou utiliser vos services.

Augmentez votre marge de profits

Il est statistiquement prouvé qu'une entreprise ayant en place un système de crédits et récompenses au client voit sa marge de profits augmenter.

Professionnalisme et excellence

En bénéficiant de l'expertise et des ressources fournies par nos professionnels, vous verrez votre programme et votre entreprise se développer à grands pas.

"Conserver la gestion des activités centrales dans votre entreprise, et utiliser la sous-traitance pour tout le reste. Construire et protéger les expertises qui vous différencient, tout en confiant sans hésitation à l'externe toutes les activités secondaires."
Gaining Strength in a Weak Economy - Rich D'Amaro - Tatum, LLC